本網(wǎng)訊 7月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙震海率產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部、組織人事部一行到能礦錳業(yè)調(diào)研新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、產(chǎn)品銷售、降本增效、三段凈化改造等情況。他指出，能礦錳業(yè)6月份產(chǎn)品質(zhì)量取得較大進(jìn)步，下步的重點(diǎn)是聚焦主要矛盾，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利，為集團(tuán)公司分憂。
會(huì)上，能礦錳業(yè)班子成員、品質(zhì)管理部、分廠等相關(guān)人員就電解二氧化錳產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、生產(chǎn)組織、提質(zhì)降耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售及一線職工操作技能培訓(xùn)，硫酸錳分廠三段凈化技改工作進(jìn)展情況等，向趙震海一行作了詳細(xì)匯報(bào)。
今年3月份以來(lái)，能礦錳業(yè)通過(guò)大量工作，特別是6月份高性能生產(chǎn)線安裝高效除鐵器并通過(guò)調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量取得較大幅度進(jìn)步，鐵含量、磁性物質(zhì)等關(guān)鍵進(jìn)一步向好趨穩(wěn)，有340余噸批量的堿錳產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完全滿足客戶需求，且噸產(chǎn)品電耗、汽耗有較大幅度下降。
趙震海對(duì)今年上半年能礦錳業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作給予肯定。他指出，能礦錳業(yè)圍繞“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，聚集主要矛盾，在解決質(zhì)量問(wèn)題方面思路清晰、目標(biāo)明確、措施有效，經(jīng)過(guò)大量工作，二季度產(chǎn)品質(zhì)量取得較大進(jìn)步，讓大家看到了曙光，增強(qiáng)了信心。他強(qiáng)調(diào)，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷向好并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量生產(chǎn)，能礦錳業(yè)下步的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)盈利，要把產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格工藝紀(jì)律執(zhí)行，嚴(yán)格操作規(guī)范，控制住生產(chǎn)成本，盡快實(shí)現(xiàn)盈利。他說(shuō)，高純硫酸錳的問(wèn)題還很多，當(dāng)前要考慮普通硫酸錳生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出問(wèn)題，要對(duì)三段凈化改造后實(shí)現(xiàn)高純硫酸錳產(chǎn)品生產(chǎn)，乃至實(shí)現(xiàn)盈利等，要制定階段性的目標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)，下半年能礦錳業(yè)要立足自身，全力解決焦點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題，為集團(tuán)公司分憂：一是重點(diǎn)抓好產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)；二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是穩(wěn)定隊(duì)伍并提高能力素質(zhì)，對(duì)關(guān)鍵車間的關(guān)鍵崗位，要引進(jìn)一定的操作技能較高、又具有豐富的管理能力的成熟型產(chǎn)業(yè)工人，生產(chǎn)的有效性和穩(wěn)定性才能提高；三是持續(xù)抓好安全環(huán)保管理工作，確保安全、環(huán)保不出事。