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倒排工期 壓實責任 集團公司黨委書記、董事長趙震海帶隊到能礦錳業(yè)聽取“3+2”方案推進情況匯報會
2023-06-27
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       本網訊  2月16日,能礦錳業(yè)召開“3+2”方案推進情況匯報會,集團公司黨委書記、董事長趙震海,黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀聽取匯報并講話。會議明確項目任務,確保按時完成一期二步項目建設方案可研報告定稿,推進項目順利開工。
          會上,能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍等黨委班子分別就“3+2”方案推進基本情況、成本管控方案、一期一步項目遺留問題處理方案等作匯報。目前,能礦錳業(yè)生產總體穩(wěn)順,針對成本調整制定了十項降本措施,下一步,能礦錳業(yè)將從生產各環(huán)節(jié)和管理方面入手,實行全方位降本增效。
       石顯銀指出,要全方位推動方案落地,一是要加快推進可研報告的完善審定,加強溝通協(xié)調,確保方案專業(yè)可行。二是切實落實降本措施,成立研判調度機制,設置專班成員壓實責任。三是加強隊伍建設,多傾聽員工訴求,設置獎懲機制,培養(yǎng)、留住人才。

      “打鐵還需自身硬”。趙震海對公司全體員工一直以來的辛苦付出表示肯定,他指出,能礦錳業(yè)一期二步項目建設是集團公司的重點關注項目,也是錳業(yè)發(fā)展的核心,必須集中精力推落地,把一期二步的建設放在當下工作重中之重的位置。公司領導班子要有釘釘子的決心做好調度安排,竭力解決核心問題,提高速度抓落實,確保倒排任務完成,保證項目進度、質量、效果三管齊下。針對可研方案的完善,要主動對接、實地考察,為項目建設提供強有力的支撐,練好內功,以優(yōu)質項目吸引對外交流合作,此外,人才是企業(yè)發(fā)展的內生動力,能礦錳業(yè)要進一步重視抓好創(chuàng)新型人才、復合型人才的培養(yǎng)和選拔任用,完善人才管理制度,切實為能礦錳業(yè)的發(fā)展奠定堅實 的人才基礎。

        能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍作表態(tài)發(fā)言,能礦錳業(yè)定會按照集團黨委的要求,爭分奪秒、壓實責任、狠抓落實,著力解決當下核心問題,全力推動“3+2”方案落地執(zhí)行,排除萬難保證一期二步項目順利開工,為集團公司高質量發(fā)展奠定扎實基礎。

      集團公司運營管理部、融資財務部、規(guī)劃投資部負責人及相關工作人員參會。


通訊員:甘孝劍
編   輯:楊   穎
二   審:甘孝劍
三   審:周   圍