本網(wǎng)訊 6月14日，集團黨委書記、董事長趙震海率運營管理、融資財務(wù)、組織人事部門負責人一行4人，到能礦錳業(yè)調(diào)研主題教育與“抓對標、強管理、提質(zhì)效”專項行動工作情況，聽取能礦錳業(yè)匯報主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、一期二步項目等“9+1”工作推進情況匯報，能礦錳業(yè)黨委班子成員及有關(guān)部門負責同志參加調(diào)研座談。
會上，在聽取能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍匯報主題教育談心談話、電解二氧化錳產(chǎn)能釋放、高純硫酸錳技改、電解金屬錳降本增效、一期二步項目建設(shè)等“9+1”工作后。趙震海首先肯定了近期能礦錳業(yè)的辛勤付出和取得的階段性工作成效。他指出，“抓對標、強管理、提質(zhì)效”專項行動與拐點效果還存在一定差距，還需要在工藝技術(shù)、制度執(zhí)行、績效考核、人才引進、隊伍建設(shè)、成本管控、項目建設(shè)、精益管理等方面加大力度。
趙震海強調(diào)，要扎實推進主題教育工作，深入開展調(diào)查研究，堅持問題導向，落實談心談話工作，抓好省委巡視、集團巡察問題整改，把解決職工急難愁盼的成效作為檢驗主題教育的成果。要強化基礎(chǔ)管理，落實落細計量、采購等基礎(chǔ)工作，確保數(shù)據(jù)真實有效，指導生產(chǎn)經(jīng)營，增強體系建設(shè)的標準化、規(guī)范化水平。要抓細抓實“對標”工作，通過行業(yè)對標、采購對標、品質(zhì)對標、銷售對標，以全方位工作對標，提升工作質(zhì)效。要全力以赴統(tǒng)籌推進二步項目建設(shè)、基金激活工作，認真分析研判錳系電池新材料市場，嚴格管控投資成本。要加大人才引進工作，嚴格按引進人才方案，推進領(lǐng)軍人才、拔尖人才、青年人才的引進，著力實施“人才+”發(fā)展戰(zhàn)略，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間，趙震海還同能礦錳業(yè)領(lǐng)導班子及部分中層干部談心談話。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
二 審：甘孝劍
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